产品定位不同，在初期UC是游览器应用，是各网站入口门户，但是UC在后续的运营中一直根据不同时期的发展而不断调整自己的。现在看到的UC的业务布局，也转向了咨询类应用，有了自己的UC头条。
其实两者在产品定位本身区别很大，今日头条基于强大的推荐算法、运营投入快速打入咨询市场，把原有的高同质化的资讯门户打个措手不及，快速的吞并了大部分市场，而且推荐与主动查找的交互方式不同，更加符合用户懒惰的本质。而且推荐与搜索并不冲突，看你的习惯与使用产品目的，所以搜索功能也是今日头条推荐手法的补足。今日头条的运营模式新颖，使得内容的提供变得简单，降低了参与的门槛，多样性是平台包容能力的体现。内容生产者多带动消费者增多，从而流量越发增大，流量又是一个变现的必备条件之一。
UC是传统游览器提供厂商，其实与头条属于不同时期 不同领域的产品。不过在市场的发展趋势下，其运营的思路变的趋向同质，主要因为需获取流量，保持持续盈利的目的。所以UC除了游览器本有的功能外，打造了门户，以及UC头条等，增加了对其他市场的布局。其实我觉得UC属于老牌劲旅，真的不容易，这么多年生命力还是很顽强的，这里与其带头人和整个团队的智慧离不开，因为据我使用发现即使在游览器的功能和应用上也在与其他游览器应用打造差异化竞争。
未来，我感觉还是头条系应用持续走强。很难有与之竞争的对手出现，但也会有很多想要蚕食其市场份额的应用或组织出现。也会有企业间的大战的可能性！[憨笑]
文章转载自网络，作者观点不代表本网站立场，如需处理请联系客服
