吴军批互联网大佬，反复提及“基因论”，到底是基因论还是市场论？
吴军公开看衰百度，称已经没有希望，没人可以救！
吴军接受媒体采访的时候就公开不看好百度，称百度已经没有任何希望了，没有人可以救得了它。
吴军：百度从七、八年前起，其实基本上已经属于一个僵化的公司了，已经没有希望了。
百度的二号人物永远是离职的，很多技术它都是起的大早、赶了个晚集，移动互联网时代它完全落伍了，完全不具有移动互联网的基因。
说句不好听的，陆奇救不了它，没人能救得了它。
吴军：Google是个颇为平庸的公司！
吴军接受专访时聊到Google，他称：今天的Google是个颇为平庸的公司，对人类最后的贡献是安卓，之后想不到还有什么。
吴军曾任Google研究院资深研究员，他认为Google管理很混乱，公司发展不行跟CEO（桑达尔·皮查伊）平庸有很大关系。
吴军又点评腾讯：
腾讯没有toB基因，就像恐龙想要回到冰河世纪生活，适应不了的。
16年初说腾讯过分依赖游戏，缺乏对技术和产品的长期投入：
12年，他从腾讯不久回到谷歌时，接受新浪科技采访时评价腾讯做不出搜搜是因为腾讯没有搜索基因！
腾讯刘炽平评价吴军说：作为一个领军人物不合格！
13年底刘炽平在管理干部大会上，当众反省搜搜拿着腾讯那么多的资源，为什么依然干不过搜狗时，说的也是负责人不专注，投入度不够，没有把时间都花在工作上：
刘炽平的核心结论是：领军人物（吴军）不行。
吴军厉害了，怼互联网大佬成爱好了，他特别喜欢基因论，在浪潮之巅一书中，还也说很多互联网企业没有这个那个基因…
潘乱的总结
刚才刷了一下，吴军的理论水平的确极其幼稚肤浅可笑。比如他最爱提的基因论：
腾讯做不出搜索，因为腾讯没有搜索基因；
百度没能从PC转型移动，因为没有移动基因；
腾讯现在做不了云计算，因为没有toB基因；
IBM做不出toC产品，因为他早期服务政府和公司，只有toB的基因；
摩托罗拉的衰落，因为他是做模拟信号的，住不住数字移动通讯是宿命决定的。
到底一家企业是基因论还是市场论决定的？有两种论调，第一是基因论，一个是市场论。
吴军在《浪潮之巅》一书中提到的，一家公司的发展命运很大程度上取决于它的基因。也就是说，每个企业的发展最终由其基因决定。
如，摩托罗拉的衰落，在很大程度上也是因为“基因”决定的。摩托罗拉垄断了第一代移动通讯市场，但基于模拟信号的，很难在数字移动通讯中维持模拟手机上的市场占有率。这就是所谓宿命，绝大多数伟大的公司都难逃这个宿命！
不是基因论无用，但我更看好市场论。
吴军批互联网大佬，反复提及“基因论”，到底是基因论还是市场论
通过收购，投资和入股，孵化新的项目，独立运作，也可以摆脱基因论。
但好难，因为有包袱，有存量市场，有既得利益，在观念，思维，团队，组织上都不支持这种转型和升级。
（1）百度新闻头条新闻：
吴军老师的话是说的挺狠，不过确实又接地气，又精准。而且在节目中也点评了腾讯、苹果、谷歌等公司，给的评价褒贬不一，但都有理有据。原文大意是“百度七、八年前起就已经是处于僵化的公司；百度的2号人物永远是离职的；很多技术都是起个大早，赶个晚集；移动互联网时代完成落伍；陆奇都救不了百度，就没人救的了他了，这家公司基本上不属于我们平时关注的对像了”。
体制僵化体制僵化是很多大公司都无法避免的，百度一定不算里面最差的，但足以使百度从BAT中掉队了。互联网公司的节奏比传统公司快的多，所以在互联网公司中跑的不快，就是退步了。
2号人物离职好像走马灯互联网公司高管离职不少，但2号人物、3号人物更换这个么频繁的巨头公司确实少见了。先是太子李明远，内部曾一度传言李明远为百度接班人，后来惨淡收场；然后是被寄与厚望的陆奇，虽然在职期间百度有了很大改善，最后仍然功败垂成；最后是向海龙，十四年大管家的离开，说明了百度的决定，但是有时只有决心往往是不够的。
技术总是起个大早、赶个晚集早些年百度的技术优势，已经慢慢被阿里的取代了，究其原因：一是技术没有形成足够的壁垒，二是只有技术没有场景。如人脸识别，很早百度就用到了自己公司的闸机上，而人脸支付还是率先在阿里的体系内实现；无人驾驶也是百度启动最早，但慢慢已经看不到明显优势了。
移动互联网的落伍搜索是个被动需求，天花板就在那里，不会有人用搜索来打发时间。这就是为什么百度搜索仍是江湖老大，却难掩颓势。而资讯的天花板只与用户的总时间有关，没有产品的天花板，这就是移动互联网时代，用户上网时间大大延长后今日头条做起来的原因。
总体来说，以前百度员工的身份对百度的感情就是哀其不幸，怒其不争。但要说起前途，却实是翻盘不易，吴军说的是大致是对的。
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